你的成长铰链有一个伟大的策略。
增加供应链有许多细节。
起初，您的微生物的供应链很简单。您在啤酒厂销售您的Craft Brews，以及一些当地的餐厅和酒吧，供应工艺啤酒。偶尔，像当地公平或啤酒采样节等特殊事件将提供增加您的知名度的机会。您拥有一辆冷藏卡车，让您送到餐厅，并将啤酒运送到特殊活动。
随着时间的推移，您能够升级您的设备并提高酿造容量。现在，您希望增加您的供应链以最大限度地提高您销售的啤酒。问题是，您的供应链需要发生什么需要发生什么？以下是一些需要考虑的事情。
升级记录保存
如果您的录音保持在现在，则包括一些电子表格和文件，请考虑升级到全面的库存程序，该计划将跟踪您的销售到不同的零售商，并允许您在不同时间和地点预测销售额。拥有这种知识将使您能够生产适量的啤酒，并避免耗尽并留下太多。
大多数软件将有助于计划生产以及跟踪销售和库存。附近酿造处理这些函数并与Microsoft Dynamics集成。策划啤酒是网站上可下载演示的一体化解决方案，所以您可以偷看您将获得的偷看。啤酒运行软件与QuickBooks或其他会计软件集成并使用您现有的系统，因此您无需全面迁移所有数据。
锻炼最佳分配
一旦你知道你可以生产多少啤酒，一个很好的一步是弄清楚你想如何增加分发。如果您目前自我分发，您是否希望继续自我分发，但只想做更多的事情？您是否饱满了当地的市场区域，只想扩大您的足迹？这将需要更多的时间和能量或新销售人员的时间和精力。或者也许是时候考虑与能够利用他们的关系和帐户基础来增长品牌的经销商的时候了。如果您选择这条路线，请确保您有时间（和金钱）以支持市场的经销商，并乘坐市场，营销资金，销售代理激励措施和采样预算。
市场营销是基本的
无论您走到哪种方式，营销对增加供应链至关重要。如果您没有装备来处理节日，采样和促销活动本身，招聘部分或全职营销人员可能是一个必要的步骤。确保您在候选人中的选择具有许多不同的营销渠道所需的技能，包括社交媒体营销和电子邮件营销，这似乎对饮用最令人烹制的啤酒的年龄部分特别有效，并且当然确保营销人员是一个人民。面对面的互动，让消费者品尝你的产品将比其他任何东西卖给你的产品。
你的啤酒在更多客户的手中是供应链的最终目标。
涵盖所有基地
你是否需要更多或更大的卡车来处理货物?你知道如何在炎热的夏季和寒冷的冬季保持温度在一个安全的范围内吗?您现有的营运资金是否足以应付这些增加的成本，或者您是否需要寻求额外的融资，以使事情的工作，直到您的销售增加?
啤酒的保质期是有限的。如果销售没有像预期的那样增长，你的啤酒厂能维持一段时间吗?如果没有，您可能想要缓慢地增加产量和供应链，以避免可能的巨大损失。
当Microbreweries准备增加供应链时有很多需要考虑。恐惧不 - 以准备和良好的规划和做好事为您的业务，您可以创造自己的机会来增加市场份额。
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